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劳拉·里斯:谁有VR市场的“王相”?

李靖;张云

《中外管理》编辑部 里斯伙伴(中国)营销战略咨询公司

摘 要:

VR混战,谁主沉浮?如今的VR市场,正在群雄逐鹿,一片混战。Facebook、索尼、微软、三星都在推自己的产品,谷歌、阿里巴巴、苹果也在进行VR市场的布局。其中,Facebook在2014年收购了Oculus品牌专做VR产品,索尼则发布了PSVR,HTC推出了Vive。而微软即将上市的VR产品是全息头盔Microsoft HoloL ens,三星则以GEAR VRVR攻城拔寨。

  

  VR混战,谁主沉浮?

  文/特约记者 李靖 译/张云

  如今的VR市场,正在群雄逐鹿,一片混战。Facebook、索尼、微软、三星都在推自己的产品,谷歌、阿里巴巴、苹果也在进行VR市场的布局。

  其中,Facebook在2014年收购了Oculus品牌专做VR产品,索尼则发布了PSVR,HTC推出了Vive。而微软即将上市的VR产品是全息头盔Microsoft HoloLens,三星则以GEARVRVR攻城拔寨。

  相比较于其他大牌在VR上透出的热情,谷歌的策略则显得别致:将重点放在了研发AR上,“VR是你们的,我们将大力开发AR技术。”

  阿里巴巴也找到了自己的特殊性:设立“VR实验室”,第一个项目就是“造物神”计划,目标是联合商家建立世界上最大的3D商品库,加速实现虚拟世界的购物体验。

  而曾经的IT创新领头羊苹果公司,目前在VR领域的动作相对较小。但也有分析师认为,两年内苹果将与第三方合作为iPhone打造VR头盔,像Apple Watch-样成为iPhone的配件。

  那么,VR混战,谁主沉浮?让我们听听品牌定位理论大师劳拉里斯的剖析。

  VR市场缺的是软件策略

  《中外管理》:基于目前各IT公司的VR产品策略,您认为哪一家的VR硬件最有可能在未来胜出?

  劳拉·里斯:目前的情况,下定论为时过早。现在有很多正处于开发阶段的VR设备,但针对这些设备的实际软件应用却很缺失。

  这就好比推出一台个人计算机,但还没有开发相应的软件,也无法联接到互联网。VR设备仅有硬件并不会吸引出一个大市场,只有当设备与应用关联之后,我们才能预判未来的赢家。

  糟糕的品牌名是VR绊脚石

  《中外管理》:大体来看,Facebook采用了独立的Oculus品牌,索尼采用了PS VR品牌,微软用的是Microsoft HoloLens,三星用的是Gear VR,您怎样看待这里透露出的品牌策略?

  劳拉·里斯:一个好的品牌名往往很独特,容易发音,读起来音节短,看起来具有一定的暗示或联想作用。例如:“Apple”,成为个人计算机市场的领导者。

  苹果是一个独特的名字。其他大多数个人计算机品牌用的都是像MITS Altair 8800这样的高科技名字。苹果(Apple)这个词也很容易发音(是众所周知的水果名),而且读起来很短,只有两个音节:Ap-ple。苹果这个名字还很容易让人联想到具象的水果的样子。

  下面让我们来分析—下如今VR市场上出现的品牌名。

  Facebook的VR品牌名Oculus,在英文当中是一个很奇怪的词,读起来也比较长,有三个音节:Oc-u-lus。另外,这个名字也无法在消费者心智中具象视觉化。

  索尼的品牌名PS,和所有的大写字母名字一样,除非索尼解释这两个大写字母代表了什么,否则不会奏效。公司在使用大写字母作为品牌名之前,首先要打造一个出名的品牌名。通用电气(General Electric)在使用GE字母缩写之前已经非常有名了。

  HTC的品牌名Vive是一个简短的词,从印刷的角度来看似乎不错,但它从拼写上不是一个很好的词。对于讲英文的人来说,Vive这个词不好理解。其实,你要像给一只小狗起名一样来选择一个品牌名。比起单音节的词,小狗更容易理解双音节的词,人也一样。

  微软的品牌名HoloLens过于细节化了。它听起来像一种单焦点透镜。此外,这个名字也太长了(有三个音节),而且无法关联一个具象的视觉。

  三星的品牌名Gear是一个延伸的名字。三星还将Gear这个品牌名用在它的智能手表产品线上。此外,Gear在英语中是齿轮装置的意思,它暗示着这个品牌只是一个小小的配件。

  谷歌的AR有“王相”

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